Transformation Mastery
Für eine digitale und menschliche Zukunft.




Wir schreiben das Jahr 2026.
Krisen überlagern sich: wirtschaftlich, gesellschaftlich, ökologisch. Die Antwort vieler Unternehmen? KI - schnell, effizient, skalierbar. Aber etwas Entscheidendes fehlt: der Mensch. Kultur, Haltung und Kommunikation werden plötzlich zur Nebensache. Wir glauben: Genau hier liegt der Schlüssel.
Die Herausforderung
Fortschritt
Technische Innovation bedeutet noch keinen Fortschritt. Der Mehrwert entsteht durch den Menschen.
Vertrauen
Expertenteams führen zu Silodenken. Begeisterungsgemeinschaften schaffen Vertrauen.
Haltung
Ohne Haltung und kulturellen Boden wird KI zur nächsten Kostenstelle.
Die Chancen
Wenn Kultur trägt, wirkt Technologie. KI wird vom Tool zum Motor - für Kundennähe, Qualität, Tempo. Kultur wirkt 360°
Entscheidungen werden klarer. Wissen fließt. Experimente zahlen sich aus.
50% höhere Erfolgsquote
bei Digitalisierungsprojekten und anderen Transformationen
30% Effizienzsteigerung
durch höhere Akteptanz, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Kommunikation
20% geringere Fluktuation
als Resultat von gesteigerter Einbindung und Wertschätzung von Mitarbeitenden
Wer wir sind und was wir tun
ethnovis ist eine Beratungsboutique für Transformationsprozesse. Wir verbinden Mensch, Kultur und technische Innovation - pragmatisch, messbar, menschenzentriert. Wir beobachten. Wir fragen. Wir begleiten. Wir ermutigen. Denn Entwicklung beginnt im sicheren Raum: auf Augenhöhe, mit Transparenz statt Taktik.
Der Weg
01
Begegnen
Output: geteiltes Verständnis, klare Prinzipien, erste Prioritäten.
02
Ent-wickeln
Output: Pilot live, spürbare Entlastung, belastbare Learnings.
03
Verankern
Output: gelebte Kultur, die Technologie trägt und ein zukunftsfähiges Mindset.


Der Mensch im Zentrum
Wir begleiten Unternehmen, die sich vor bzw. in einem Veränderungsprozess befinden.
Die Gründe dafür können vielseitig sein:
Doch eines gilt immer:
Transformationsprozesse gelingen nur, wenn sie von den Menschen getragen werden.
Transformation wird zur Fähigkeit
ethnovis denkt Transformation anders: tief, menschlich, wissenschaftlich fundiert und kulturell intelligent. Wir gestalten Veränderung nicht top-down und nicht technokratisch. Sondern so, wie Menschen sie tatsächlich erleben: emotional, komplex, manchmal widersprüchlich – aber gestaltbar.
1. Mindset
Veränderungsbereitschaft
Wir machen sichtbar, was Menschen in Veränderungsphasen wirklich bewegt: Ängste, Erwartungen, Motivation, Identität. Mit Future Readiness Sessions, psychologisch fundierten Modellen und einem klaren Blick auf menschliche Bedürfnisse schaffen wir Orientierung. Denn nur wer versteht, warum etwas passiert, kann entscheiden, wie er damit umgehen will.
2. Skills
Zukunftskompetenzen
Transformation braucht Fähigkeiten:
  • Resilienz
  • Experimentierfreude
  • digitale & KI-Kompetenz
  • Lernfähigkeit
  • Kommunikations- und Konfliktkompetenz
Wir vermitteln diese Skills in erlebbaren Formaten – nicht als Frontalunterricht, sondern als echtes Erlebnis.
Teams lernen, Veränderungen nicht nur auszuhalten, sondern aktiv zu gestalten.
3. Culture
Eine Kultur, die den Wandel trägt
Veränderung wird dann erfolgreich, wenn sie fest im Alltag verankert ist:
  • klare Change-Prinzipien
  • gemeinsame Teamnormen
  • echte Beteiligung
  • psychologische Sicherheit
  • Führung, die übesetzt statt verordnet
  • Rituale, die Orientierung geben
  • Change Ambassadors als Multiplikatoren
So entsteht eine Kultur, in der Veränderung nicht länger Ausnahme, sondern Kompetenz ist.
Transformation Mastery
Veränderung wirksam gestalten – von Klarheit bis Exzellenz
Drei Wege, um Digitalisierung, KI und Transformation wirklich zum Laufen zu bringen.
Transformation Mastery
Lab
Klarheit gewinnen (bevor weiter investiert wird)
Ein strukturierter Realitätscheck für Entscheider, die verstehen wollen, warum Digitalisierung, KI und Transformation aktuell stocken.
Kurzbeschreibung
  • 1-tägiges Lab für Geschäftsführung & Führung
  • Fokus auf Ursachen statt Symptome
  • Entscheidungslogiken & kulturelle Reibungen sichtbar machen
  • Konkrete Change-Experimente für den Arbeitsalltag
  • Review & Transformation Readiness Session
Ergebnis
Klarheit, wo Veränderung wirklich gebremst wird – und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Klarheitsgespräch vereinbaren
Ideal vor größeren Investitionen in Digitalisierung oder KI.
Transformation Mastery
Foundations
Veränderungsfähigkeit aufbauen (6 Monate)
Für Unternehmen, die Transformation arbeitsfähig machen und Initiativen spürbar beschleunigen wollen.
  • Enthält Transformation Mastery Lab
Kurzbeschreibung
  • Führung in Unsicherheit stärken
  • Kulturelle Codes explizit & steuerbar machen
  • Entscheidungen beschleunigen
  • Teams entlasten und ausrichten
  • Regelmäßige Pulse Checks & Heatmaps
  • Messbarer Fortschritt statt Aktionismus
Ergebnis
Transformation wird machbar, messbar und wirksam.
6-Monats-Programm besprechen
Für Unternehmen mit mehreren laufenden Initiativen.
Transformation Mastery
Excellence
Veränderung zur Kernkompetenz machen (12 Monate)
Für Organisationen, die Transformation nicht managen, sondern dauerhaft beherrschen wollen.
  • Enthält Transformation Mastery Lab & Foundations
Kurzbeschreibung
  • Aufbau interner Transformations-Multiplikatoren
  • Verankerung in Führungs-, Entscheidungs- & HR-Systemen
  • Skalierung wirksamer Praktiken
  • Strategische Integration von Digitalisierung & KI
  • Regelmäßige Executive Reviews
  • Langfristige Zukunftsroadmap
Ergebnis
Transformation als Normalbetrieb – mit nachhaltigem ROI.
Excellence-Programm prüfen
Für Organisationen mit dauerhaftem Transformationsbedarf.
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Transformation macht sich zuerst in Verhalten, Vertrauen und Klarheit bemerkbar - nicht in einer Excel-Zeile.
So machen wir euch future-ready.
ethnovis hat einen Ansatz entwickelt, der die drei zentralen Bereiche für Veränderung und Entwicklung zusammenführt.
Wir stimmen Leadership, Teams und Organisationskultur wirkungsvoll und pragmatisch aufeinander ab.
Dies ist die Grundlage, um Mensch und Technik, Tradition und Zukunft erfolgreich zu verbinden.
ethnovis passt zu dir...
Wenn deine Teams Orientierung brauchen und keine Tool-Überforderung.
Wenn du eine Veränderung willst, die auch nachhaltig tragfähig ist.
Wenn ihr eine echte Zukunftsbewegung starten wollt.
Wenn du bereit bist, den nächsten Schritt zu gehen - auch wenn er noch nicht ganz klar ist.
Dafür stehen wir.
Wofür wir stehen, lässt sich gut anhand unseres Logos erklären:
Es zeigt einen stilisierten Halbmastwurf, einen Knoten, der beim Bergsteigen und Felsklettern zum Sichern verwendet wird. Dieser Knoten hat bereits antike Ursprünge und galt als ein Symbol für Dynamik, Flexibilität & Vertrauen.
Ethnologische und psychologische Basis
Unser tiefes Verständnis von Menschen, Kulturen und Dynamiken ist die Verankerung im Seil - solide, tragfähig und die Grundlage für jedes sichere Weitergehen.
Unternehmerischer Drive
Wie beim dynamischen Sichern: Wir halten, ohne Bewegungen abrupt zu stoppen, und gestalten Veränderung pragmatisch und lebendig.
Vision & Entfaltung
Der Knoten ist kein Ende, sondern ein Anfang. Er gibt Halt und schafft Freiraum für Entwicklung.
Die Gründer
ethnovis wurde gegründet von Christian Chaléat und Dr. Christian Häusler. Zwei Unternehmer mit sehr unterschiedlichen Biografien, aber einem gemeinsamen Antrieb: Menschen und Systeme zu stärken, damit sie für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet sind – und damit Wandel für alle einen Mehrwert bringen kann.
Christian Chaléat
Geschäftsführer & Gründer
Unternehmer, Visionär, Wegbegleiter.
Fühlt Organisationen. Bringt Energie in Systeme.
Christian Chaléat ist Strategic-Growth-Leader mit 30 Jahren Erfahrung darin, Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Als früherer CEO eines internationalen Musiklabels und Gründer ambitionierter Möbel- und PropTech-Ventures erschloss er Märkte, baute europaweite Vertriebsnetze auf und führte Teams durch neue Märkte und Konzepte. Bei der German Platform for Technology & Innovation (gpti) verband er Konzerne, Start-ups und Forschung zu wirksamen Innovationsallianzen und berät heute Top-Entscheider zu ganzheitlicher Transformation. Als Founding President der Entrepreneurs’ Organization (EO) formte er mit der Eröffnung von EO Austria in 2025 das jüngste Chapter der international hoch geschätzten Unternehmer­gemeinschaft und gestaltet nach Berufung nun im europäischen EO-Board die Strategie von 24 Chaptern.
Sein Antrieb: vertrauens­basierte Ökosysteme schaffen, in denen Menschen, Technologie und Markt eine gemeinsame Agenda verfolgen und Veränderung schneller gelingt.

Dr. Christian Häusler
Geschäftsführer & Gründer
Ethnologe, Impulsgeber, Zukunftsarchitekt.
Spürt das Zwischenmenschliche. Und gibt Tiefe einen Raum.
Christian Häusler begleitet Menschen und Organisationen dabei, Wandel als Chance zur Weiterentwicklung zu begreifen – und echte Begeisterung dafür zu wecken. Er ist überzeugt: Transformation setzt verborgene Potenziale frei und macht Entwicklungen möglich, die zuvor undenkbar schienen. Diese Haltung prägt seinen Lebenslauf ebenso wie seinen Arbeitsstil.
Nach seinem Studium der Ethnologie verbrachte er ein Forschungsjahr bei einer indigenen Gemeinschaft in Panama und promovierte über deren Kultur, ehe er in die Immobilienwelt wechselte. Dort baute er in München zusammen mit einem Partner eines der erfolgreichsten lokalen Beratungshäuser für Gewerbeimmobilien auf, inklusive leistungsstarker Vertriebsstrukturen. Anschließend trug er maßgeblich dazu bei, einen renommierten, inhabergeführten Projektentwickler zu einem der innovativsten 360°-Player der Branche zu machen. Heute verbindet er diese Feld- und Führungserfahrung als Business-Coach, Kultur-Architekt und gefragter Speaker.
Er identifiziert systematisch Wachstumspotenziale und übersetzt sie in greifbare Erfolgsgeschichten.
Lerne unsere Partner kennen
Folgende Pioniere vertrauen uns bereits:
Start your future now!
Der erste Schritt ist ein Gespräch – offen, direkt und auf Augenhöhe. Bevor wir gemeinsam starten, schaffen wir Sicherheit für beide Seiten.

Im Erstgespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und klären euren Rahmen. So erhaltet ihr eine ehrliche Einschätzung und konkrete Hinweise, wo eure Potenziale liegen.
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FAQ - Häufig gestellte Fragen
Wie unterscheidet ihr euch von klassischer Change-Beratung?
Wir verbinden ethnologische Tiefe mit Unternehmergeist - fundiert, aber pragmatisch. Keine Standard-Methoden, sondern ein Ansatz, der Haltung und Technologie zusammenführt.
Wie macht ihr kulturelle Effekte messbar?
Kultur zeigt sich nicht in Excel, sondern im Verhalten. Wir machen Veränderungen sichtbar durch Beobachtung, Feedback und Resonanz statt durch künstliche KPIs.
Wie lange dauert es, bis Ergebnisse sichtbar sind?
Erste Veränderungen sind oft schon nach wenigen Wochen spürbar: in klareren Entscheidungen, offenerer Kommunikation und wachsender Motivation. Echte Veränderung aber dauert.
Wir haben Probleme mit erodierender Führung, hoher Fluktuation und unmotivierten Mitarbeitenden. Passt euer Ansatz dazu?
Ja, genau dort setzen wir an. Führung, Bindung und Motivation sind das Fundament, bevor Technologie oder anderweitige Veränderung greifen kann. Wir schaffen Klarheit: Wo bricht Führung weg, warum gehen Menschen, warum fehlt Energie? In einem sicheren Raum arbeiten wir an Vertrauen und Orientierung. Erst wenn dieser Boden wieder trägt, wird ein neues Tool oder eine Ausrichtung zum Hebel - nicht zum weiteren Stressfaktor.
Arbeitet ihr mit Unternehmen jeder Größe zusammen?
Der Fokus unserer Arbeit liegt bei mittelständischen Unternehmen ab einer Mitarbeiterzahl von ca. 100 Personen. Gerne können sich aber auch kleinere Unternehmen bei uns melden. Entscheidend ist, dass ihr eure Führungskultur stärken, Teams entwickeln und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten wollt.
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
Zunächst analysieren wir den Status quo und die individuellen Bedürfnisse. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam maßgeschneiderte Maßnahmen – von Workshops über Coachings bis hin zu langfristigen Kulturprogrammen.
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